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2019年1月10日 星期 20 放大 缩小 默认

顺势而为 厚积薄发 加快发展
上海建工房产有限公司党委书记、董事长 李昇辉


  风雨兼程二十载,上海建工房产一路啸歌。“十三五”以来,面对“新常态”,公司提出“做深市场、做强领域、做精产品、做优服务,努力打造具有较强竞争力的房地产开发运营商”的发展战略,积极转型升级,全力拓展新市场、新领域,保持了公司平稳健康向好的发展势头。

  厚积薄发 坚定走市场化发展道路

  20年来,建工房产从1.5万平方米一个住宅项目起步,如今已能开发单个项目100多万平方米的大型综合社区、150万平方米的大型保障房居住社区,每年的开发规模达400万平方米。销售额和成立之初比增长了100多倍。

  建工房产紧随上海建工集团全国化步伐,开拓了徐州、南京、苏州、南昌等城市,初步实现了全国化战略的第一轮布局。

  一路走来,从普通商品房、保障房,到写字楼、科技住宅、高端酒店、商业广场,再到现在参与的城中村改造、特色小镇建设等,上海建工房产实现了产品结构、经营结构的初步转型;通过参与市场竞争,经受了市场的洗礼,一步步走向成熟。

  2018年,建工房产在中国房地产百强排行榜中名列第65位,在上海50强排行榜中名列第6位。

  这份成绩单的取得,是历任领导前瞻布局和几代房产人共同努力的结果,也是公司坚持不懈走市场化发展道路的结果。

  创新引领 坚定走品牌化发展道路

  2018年,建工房产荣膺“2017-2018中国房地产年度社会责任感企业”和“2018中国房地产公司品牌价值TOP 10(国有)”两项大奖。

  这些荣誉带来的启示是:要以创新为引领,坚定走品牌化发展道路。口碑比广告更有力量,在市场好的时候,好产品有溢价;在市场不景气的时候,好产品依然有市场。在市场观望态势浓厚的当下,公司的销售依然优于周边楼盘,这也是建工房产可以消化市场周期不利因素的重要原因。

  树立品牌,做精产品,靠的就是不断创新。公司通过向传统住宅注入绿色科技来提升产品能级,开拓了一条具有建工房产特色的品牌化发展之路。如南京海玥名都秉承“以人为本”的筑居理念,从居者的需求进行产品研发设计,以绿色科技为引领,独创经过英国BREEAM认证的“9H生命滋养系统”,打造“海玥系”精品住宅,实现了经济价值和品牌价值的双赢,获得中国第三届地产设计优秀奖。

  2018年,搭载着2.0版科技住宅系统的南京海玥万物项目,在2000多个参赛城市和作品中脱颖而出,荣获2018-2019届国际不动产大奖ASIA亚太区最佳“高层豪宅建筑奖”和最佳“高层豪宅开发奖”,得到国际同行的认可。

  科技创新在上海六大保障性住房基地之一的周康航C-04-01地块同样得到了升华。该项目在PC预制率、保温与建筑同寿命、现场无脚手架施工及传递绿色建筑等方面创造了上海市装配式高层住宅的新纪录,2017年被住建部授予“科技示范项目”称号。

  转变模式 坚定走多元化发展道路

  未来,建工房产的新增长点可以概括为“三新”,除了高科技含量的新产品,还要有符合发展趋势的新业态和高端高附加值的新业务新服务。

  近年来,建工房产加大推进单一经营模式向多元经营模式的转型力度,积极向新业态转型。作为枫泾特色小镇建设的标杆项目,由公司与有关方面合作开发的长三角路演中心已经建成;随着“《吴越春秋》沉浸式主题演出项目合作意向框架协议”的签约,标志着建工房产正在迈入全新的文化投资领域。以此为示范,枫泾古镇保护性开发正在加快推进。同时,租赁住房、物流仓储、养老地产等一批紧跟市场趋势的新业态正在积极谋划启动推进中。

  随着建工汇豪、大唐国际、苏州恒业铂金大厦、上海建工浦江皇冠假日酒店等先后投入运营,公司经营的资产实现了品质和种类的双突破,经营结构、商业模式也已取得开创性突破。

  同时,建工房产积极融入上海建工集团全产业链联动,加强房企之间、企业和政府之间合作。公司注重发挥各方优势,推动本地市场开发向国内市场拓展。外地区域市场开发规模已超过本地开发规模,销售面积、销售额已占公司半壁江山,营业收入和利润占比不断提高。

  在培育高端高附加值新服务方面,公司积极推进物业服务的转型升级。物业的经营业务已从原来的住宅小区、商铺等传统业态延伸到高端住宅、智能化商办楼、城市更新项目等新兴业态,经营地域也从上海拓展到外地重点城市。今年,建工房产旗下振新物业的营业收入破亿元,在建设全生命周期服务商中的作用不断显现。

  党建引领 坚定走人才强企道路

  建工房产20年的发展实践证明,做好党建工作,是做好一切工作的政治优势、组织优势和干部优势。

  南京海玥名都精装房交付时时间非常紧,南京区域公司党员自觉加班加点,垂范在先,带领全体职工一起克服种种困难,创造了南京市场精装房一次交房850套无拒收、无投诉、无负面报道的“三无”纪录。 

  近年来,建工房产坚持实施多种形式的人才培养措施,努力建设人才高地。2009年起,公司实行青年见习经理助理竞聘制度。同时,在青年中开展了“新锐奖”选拔评比活动。通过这些平台的锻炼和培养,不少青年成为公司骨干。2017年,公司还成立了“方芳劳模工作室”和“李伟忠专家工作室”,让工作室成为公司育人新载体。


 
  

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